山東某鋼鐵有限公司坐落于泰山東麓，在交通便利、環(huán)境優(yōu)美的萊蕪是一個集礦產(chǎn)、冶煉、鑄造、機械加工、新材料、焦炭化工于一體的企業(yè)。

理論與實踐完美結(jié)合

不覺間，某鋼鐵6S項目進(jìn)行到了第七期。在“富倫人”的“精益求精、勤奮實干、追求精益，永無止境”的堅定信念下，各督導(dǎo)員認(rèn)真記錄著新益為顧問機構(gòu)壽老師的指導(dǎo)意見，同時將6S應(yīng)用工具——紅牌作戰(zhàn)運用在實戰(zhàn)中。因此，理論結(jié)合實踐，加深了對6S管理的進(jìn)一步了解。

陳廠長帶隊檢查

為強化公司6S項目的推行成果，鐵狼隊每周由陳廠長帶隊對各分隊6S推進(jìn)情況進(jìn)行檢查。每次，陳廠長都會對做得好的地方進(jìn)行嘉獎，對有待改善的地方提出寶貴的意見，有效地促進(jìn)了6S的順利推行。

赴煉鋼廠交流學(xué)習(xí)

為了更好的彌補我們6S工作的不足之處，學(xué)習(xí)其他分廠6S推進(jìn)情況，我們到煉鋼廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，此次學(xué)習(xí)受益匪淺。

6S改善效果展示

6S項目在公司領(lǐng)導(dǎo)、新益為顧問老師的推動下，我們煉鐵廠全體成員的不懈努力下破繭成蝶，所有打造的精益蛻變顯見成效。