近日，新益為咨詢與重慶某知名工貿(mào)有限公司簽訂精益生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目歷時(shí)期為24個(gè)月，并于12月份在重慶正式啟動(dòng)，各項(xiàng)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)正在按計(jì)劃有序的搭建中。

在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，新益為咨詢顧問萬老師對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案及項(xiàng)目管理制度進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)也和大家分享了精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和故事，并結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況闡述了精益生產(chǎn)的必要性和重要性。

新益為顧問表示，該項(xiàng)目側(cè)重于生產(chǎn)現(xiàn)場改善和產(chǎn)品質(zhì)量的保障，項(xiàng)目將圍繞“降低員工工作強(qiáng)度，提高安全意識(shí)，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提升工作效率，全員參與持續(xù)改善”而進(jìn)行。能徹底解決該廠的設(shè)備管理綜合效率低，庫存高，生產(chǎn)周期長，場地利用率低，人工效率低，產(chǎn)品不良率高等問題。為企業(yè)塑造改善創(chuàng)新的企業(yè)文化，提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。

 隨后，該企業(yè)推行辦主任代表精益生產(chǎn)推行辦發(fā)言，表達(dá)了執(zhí)行公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)定決心，他表示：在工作中會(huì)隨時(shí)關(guān)心周圍事務(wù)，時(shí)時(shí)思考如何簡化流程，降低損耗，節(jié)約能源，提高安全，清理環(huán)境，以積極的態(tài)度努力提升工作效率，絕不敷衍了事，不爭功委過；不斷地改善，精益求精。

最后，在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，啟動(dòng)大會(huì)在全體與會(huì)人員氣勢磅礴的宣誓和承諾簽字中圓滿地落下帷幕。

客戶簡介：

重慶知名工貿(mào)有限公司成立于2004年，是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，是以沖焊為主的汽車車身專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司現(xiàn)員工300人左右，其中，中、高級(jí)職稱人員50余名，已具備較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力。曾先后被長安汽車股份有限公司、東風(fēng)汽車公司等企業(yè)授予優(yōu)秀供應(yīng)商稱號(hào)。目前公司固定資產(chǎn)總值5000萬元，總資產(chǎn)8000萬元，2012年總產(chǎn)值已上億元，2013年預(yù)計(jì)可達(dá)到2.8億至3.5億元，利稅上千萬元。