你知道戰(zhàn)略成本管理內涵與目標嗎？新益為成本管理咨詢公司概述：成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。

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一、戰(zhàn)略成本管理的內涵

國際上對戰(zhàn)略成本管理的研究始于1980年代末和1990年代初，雖然大家對建立戰(zhàn)略成本管理理論和方法論的必要性和緊迫性有著一致的認識，但究竟什么是戰(zhàn)略成本管理，有不同的看法。美國學者認為，簡單來說，戰(zhàn)略成本管理就是成本信息在戰(zhàn)略管理一個或多個階段的管理應用。國內學者對戰(zhàn)略成本管理內涵的解讀有以下看法。

一種觀點認為，戰(zhàn)略成本管理是指管理會計師提供公司自身及其競爭對手的分析數據，幫助管理者形成和評估公司戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，使公司能夠有效地適應外部的持續(xù)變化的環(huán)境的目的。

另一種觀點認為，戰(zhàn)略成本管理關注成本管理的戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略績效，其含義可以表述為在不同的戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理。也有人認為，所謂戰(zhàn)略成本管理，就是在考慮企業(yè)競爭地位的同時進行成本管理。也有人提出，所謂戰(zhàn)略成本管理，就是為了獲得和保持企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢而進行的成本管理。

要正確界定戰(zhàn)略成本管理的內涵，需要考慮幾個方面。

首先，戰(zhàn)略成本管理是對傳統(tǒng)成本管理的發(fā)展，而不是否定，當企業(yè)管理隨著競爭環(huán)境的變化進入戰(zhàn)略管理的新階段時，傳統(tǒng)的成本管理也應該向戰(zhàn)略成本管理轉變。

其次，戰(zhàn)略成本管理的提出是基于戰(zhàn)略管理的需要，其理論和方法體系與戰(zhàn)略管理的理論和方法體系相匹配；

最后，戰(zhàn)略成本管理是將信息的分析和利用貫穿于戰(zhàn)略管理周期，為戰(zhàn)略管理的每個關鍵步驟提供戰(zhàn)略成本信息，有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng)造。

因此，戰(zhàn)略成本管理的內涵應表述為：企業(yè)如何利用成本信息進行戰(zhàn)略選擇，在不同的戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理。企業(yè)戰(zhàn)略成本管理就是將成本管理置于戰(zhàn)略管理的廣闊空間，從戰(zhàn)略高度分析企業(yè)及其所屬企業(yè)的成本行為和成本結構，為戰(zhàn)略管理服務。

二、戰(zhàn)略成本管理的目標

首先，戰(zhàn)略成本管理的目標應服從于戰(zhàn)略管理的目標。戰(zhàn)略管理目標是企業(yè)希望通過戰(zhàn)略管理活動實現的結果，從戰(zhàn)略管理活動本身來看，不難發(fā)現，戰(zhàn)略管理的總體目標是形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。作為戰(zhàn)略管理的決策支持系統(tǒng)，戰(zhàn)略成本管理各項活動的開展應有助于戰(zhàn)略管理目標的實現。因此，從這個角度來看，戰(zhàn)略成本管理的目標是利用成本管理的基本功能來贏得和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

其次，戰(zhàn)略成本管理目標應符合成本管理體系本身的功能特點。成本管理系統(tǒng)本身的基本功能是生成和利用成本信息，以滿足決策者的管理需要。雖然戰(zhàn)略成本管理是在傳統(tǒng)成本管理體系的基礎上，根據戰(zhàn)略管理的要求發(fā)展起來的一種新的成本管理體系，但其基本功能并沒有改變。戰(zhàn)略成本管理的基本目標是為決策者提供決策有用的戰(zhàn)略成本信息。

最后，戰(zhàn)略成本管理的最終目標應該是企業(yè)成本的不斷降低，雖然不同時期企業(yè)為實現和保持競爭優(yōu)勢所采用的成本管理目標、方法和手段不同，但從企業(yè)全生命周期的角度來看，戰(zhàn)略成本管理目標的定位主要是對成本的追求繼續(xù)下降。這也是戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理耦合的方面，但戰(zhàn)略成本管理強調在企業(yè)內部營造有利于持續(xù)降低成本的環(huán)境。

因此，戰(zhàn)略成本管理的目標是提供、分析和利用戰(zhàn)略成本信息，以促進企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和持續(xù)降低成本的環(huán)境的建立。

戰(zhàn)略成本管理是成本管理與戰(zhàn)略管理有機結合的產物，它是傳統(tǒng)成本管理對競爭環(huán)境變化做出的適應性變化改革，是當代成本管理發(fā)展的必然趨勢。

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