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您的企業(yè)是否存在 以下問題？

企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮

生產(chǎn)安全隱患多

安全管理漏洞頻現(xiàn)，設備老化失修、危險區(qū)域管理松散，隱患叢生，事故風險一觸即發(fā)，嚴重阻礙企業(yè)發(fā)展步伐。
安全設施 不齊全

安全設施配備不足，隱患處無防護，危險區(qū)域無警示，員工安全時刻受威脅，企業(yè)發(fā)展因安全短板而受阻。
安全管理不成體系

安全管理缺乏系統(tǒng)架構，各環(huán)節(jié)脫節(jié)，隱患排查、風險防控、應急處置無序，事故風險不斷累積，侵蝕企業(yè)發(fā)展成果。
安全預防能力不足

安全預防投入不足，員工預防意識淡薄，設備防護與應急準備滯后，企業(yè)在安全隱患前毫無防備，發(fā)展岌岌可危。
安全管理知識缺乏

安全管理知識匱乏，企業(yè)決策層、員工對安全法規(guī)、風險管控等一知半解，盲目生產(chǎn)，安全事故頻發(fā)，拖垮企業(yè)發(fā)展。
安全思維麻痹

長期忽視安全，企業(yè)上下安全思維僵化，風險預判與防范意識全無，事故隨時爆發(fā)，讓企業(yè)發(fā)展岌岌可危。

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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精益安全管理咨詢 產(chǎn)品信息

【項目名稱】: 精益安全管理咨詢；

【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；

【成功轉化】: 工傷數(shù)量下降50%、工傷處理費用下降60%、安全教育100%；

【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務行業(yè)等；

【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協(xié)助，客戶中心品質服務；

精益安全管理咨詢

精益安全管理咨詢 實施價值

消除

消除安全隱患

從全面風險評估入手，結合設備設施檢測、人員操作規(guī)范梳理及流程優(yōu)化，精準消除各類安全隱患。
完善

完善安全設施

通過對企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)環(huán)境的深度剖析，定制適配的安全設施升級方案并迅速落地完善。
建立

建立安全體系

全面梳理企業(yè)安全流程，從風險識別、隱患排查到應急處置，量身定制貼合企業(yè)的安全體系并推動落地。
規(guī) 范

規(guī)范安全行為

為企業(yè)量身定制安全行為規(guī)范手冊，組織實操培訓，并設置安全行為監(jiān)督小組，確保全員安全行為標準化。
增強

增強安全意識

通過定期開展安全培訓講座、分享真實事故案例，強化員工安全認知，逐步提升全員安全意識。
保障

安全行為保障

對企業(yè)安全行為進行流程再造，設立安全行為獎勵機制，定期復盤優(yōu)化，促使安全行為常態(tài)化。

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精益安全管理咨詢 改善效果

入廠安全改善 警示告知
安全操作改善 識別明了
安全隱患識別 顏色告知
安全運行改善 范圍明確
交通安全改善 規(guī)劃有序
坑道安全改善 顏色預警
區(qū)域安全改善 人車分流
設備安全改善 顏色預警
重點安全改善 危險警示

更多改善效果

精益安全管理咨詢 輔導方式

駐廠式咨詢

突破性精益項目，T+C輔導周；

獲取解決方案獲取解決方案
顧問式咨詢

培訓+輔導，長年顧問服務，兼職參謀；

獲取解決方案獲取解決方案
常年顧問咨詢

一般企業(yè)在遇到難點問題時，可隨時請常年顧問老師進行指導；

獲取解決方案獲取解決方案
公開課內(nèi)訓

情景互嵌式授課，顧問體驗式教學

獲取解決方案獲取解決方案

精益安全管理咨詢 實施方案

安全現(xiàn)場打造

對現(xiàn)場人、機、物、法、環(huán)深度剖析，實施定置管理、流程優(yōu)化，開展安全文化建設，塑造規(guī)范安全現(xiàn)場。
安全人才培養(yǎng)

定制分層分類安全課程，融入實戰(zhàn)演練、案例研討，搭配導師帶徒與崗位輪換，全方位培養(yǎng)企業(yè)安全人才。
安全檢查活動

為企業(yè)打造安全檢查閉環(huán)管理體系，從檢查計劃制定、專業(yè)人員分組實施，到問題整改跟蹤與檢查效果評估，全流程把控。
安全培訓教育

為企業(yè)開展線下安全培訓，結合實際案例講解法規(guī)與安全知識，組織實操演練、小組競賽，保障培訓高效落實。
安全預防訓練

為企業(yè)打造涵蓋風險源認知、預防技能實操、團隊應急協(xié)作訓練體系，搭配定期復盤與個性化輔導，高效推進安全預防訓練。
監(jiān)督與糾正預防

依企業(yè)流程定制監(jiān)督方案，通過日常抽檢、專項審查，即時糾正偏差，深挖問題根源并建立長效預防機制。