如何推行TPM管理成功的關(guān)鍵是什么？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。

TPM管理在設(shè)備管理中有什么作用？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理理論是以建立健全自救生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體系為主要目的，從生產(chǎn)系統(tǒng)整體出發(fā)，在包括生產(chǎn)、設(shè)備和管理部門在內(nèi)的所有職能部門構(gòu)建能夠“防患于未燃”的機制，通過公司上層到第一線員工的全員參與和持續(xù)的小組改善活動，最終達到零損耗的目標(biāo)。

車間級如何做好TPM完好裝置建設(shè)？

新益為TPM咨詢公司概述：在日常管理中，將TPM管理工作與車間日常工作相結(jié)合，與實際工作相呼應(yīng)，更好的實施了TPM管理全員設(shè)備管理辦法，實現(xiàn)了設(shè)備的長周期運行，做好“TPM管理完好裝置”的創(chuàng)建工作。

真空泵維護檢修如何運用TPM管理？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

企業(yè)TPM管理考核評價體系怎么建設(shè)

新益為TPM咨詢公司概述：TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護保全活動，提高設(shè)備的全面性能。

你知道企業(yè)中TPM管理如何運用嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護保全活動，提高設(shè)備的全面性能。