公司動(dòng)態(tài) || 齊心協(xié)力，共鑄輝煌，武漢某食品公司精益6S管理總結(jié)會(huì)

卓越不是終點(diǎn)，而是我們永恒的追求。爭(zhēng)先不僅是對(duì)速度的競(jìng)逐，更是對(duì)品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠(chéng)合作，我們心手相連，共筑輝煌。近日，武漢某食品公司在其食堂內(nèi)隆重召開了精益6S管理總結(jié)大會(huì)，旨在回顧過去四個(gè)月內(nèi)公司在推行精益生產(chǎn)與6S管理方面的成果與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)展望未來，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)與效率提升。

公司動(dòng)態(tài) || 奮力前行，展望未來，重慶某新材料科技公司目視化與流程制度管理項(xiàng)目盛大啟航

近日，重慶某新材料科技有限公司在其現(xiàn)代化廠區(qū)內(nèi)隆重召開了精益目視化及流程管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)志著公司在提升內(nèi)部管理效率、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、強(qiáng)化企業(yè)文化方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。公司高層領(lǐng)導(dǎo)肖董、王總攜同各級(jí)管理人員及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員齊聚一堂，共同見證了這一重要時(shí)刻。

公司動(dòng)態(tài) || 自強(qiáng)不息，只爭(zhēng)朝夕，重慶某包衣技術(shù)公司精益6S階段總結(jié)會(huì)

破冰前行，我們無畏挑戰(zhàn)；領(lǐng)航未來，我們志在千里。卓越不是終點(diǎn)，而是我們永恒的追求；出奇制勝，我們敢于創(chuàng)新，勇于突破。爭(zhēng)先不僅是對(duì)速度的競(jìng)逐，更是對(duì)品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠(chéng)合作，我們心手相連，共筑輝煌；精良制造，我們精益求精，追求卓越。啟航新程，我們滿懷信心，向著更加輝煌的明天進(jìn)發(fā)！

公司動(dòng)態(tài) || 銳意進(jìn)取，砥礪前行，重慶市某鍛壓公司精益管理?yè)P(yáng)帆起航

近日，重慶市某鍛壓公司隆重舉行了精益管理項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式，重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司為該企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，標(biāo)志著企業(yè)向更高管理標(biāo)準(zhǔn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，通過實(shí)施規(guī)范化的精益現(xiàn)場(chǎng)管理，提升廠區(qū)環(huán)境，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。該企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、四大樣板區(qū)推進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目推進(jìn)組成員以及全體員工齊聚一堂，共同見證了這一重要時(shí)刻，充分展現(xiàn)了他們對(duì)推行精益管理打造精益現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿的堅(jiān)定支持與決心。

公司動(dòng)態(tài) || 攻無不克，戰(zhàn)無不勝，山西某集團(tuán)公司精益6S管理?yè)P(yáng)帆起航

近日，山西某集團(tuán)公司精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司順利召開。該項(xiàng)目以六個(gè)S為中心，分別是“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”。山西某集團(tuán)公司于2018年成立，系全國(guó)首家“凍轉(zhuǎn)鮮”冷凍甜品企業(yè)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)于一體的冷凍甜品集團(tuán)。在發(fā)展期間集團(tuán)不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)多元化多層次的需求，為了塑造集團(tuán)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、龍頭企業(yè)的形象，為了鞏固集團(tuán)冷凍甜品細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位，在集團(tuán)成立六周年之際，集團(tuán)現(xiàn)將進(jìn)行精益6S管理項(xiàng)目。集團(tuán)生產(chǎn)中心及支持中心將共同努力，協(xié)作攻關(guān)。

公司動(dòng)態(tài) || 齊心協(xié)力，百折不撓，山西某煤化工公司精益管理階段總結(jié)會(huì)

近日，山西某煤化工公司精益管理項(xiàng)目第八期輔導(dǎo)總結(jié)會(huì)順利召開，本次會(huì)議聚焦于OPL（單點(diǎn)課程）、六源、設(shè)備初期清掃以及管理制度等關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在對(duì)過去一段時(shí)間的精益管理工作進(jìn)行深入總結(jié)和反思，為未來的持續(xù)改進(jìn)指明方向。