公司動(dòng)態(tài) || 精益求精，成效卓著，天津某粉末涂料公司精益6S管理項(xiàng)目圓滿結(jié)題

近日，天津某粉末涂料公司歷時(shí)近一年的精益6S管理項(xiàng)目正式落下帷幕。在公司高層戰(zhàn)略引領(lǐng)、推進(jìn)辦高效執(zhí)行及新益為公司顧問組專業(yè)指導(dǎo)下，項(xiàng)目圍繞區(qū)域6S管理、班會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化設(shè)計(jì)落地、區(qū)域維持基準(zhǔn)構(gòu)建及班組長(zhǎng)能力提升等核心模塊展開，取得了顯著成效。7月12日，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)暨結(jié)題儀式圓滿舉行，標(biāo)志著天津某粉末涂料公司在精益化管理道路上邁出關(guān)鍵一步，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立了標(biāo)桿。

公司動(dòng)態(tài) || 聚力奮進(jìn)，創(chuàng)新致遠(yuǎn)，新益為集團(tuán)公司二季度復(fù)盤及三季度計(jì)劃會(huì)議圓滿召開

為全面總結(jié)二季度工作成果、明確三季度發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)深化精益管理理念、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，新益為集團(tuán)公司于近日組織開展了二季度復(fù)盤及三季度計(jì)劃會(huì)議。公司全體成員通過兩天緊湊而豐富的議程，在總結(jié)反思中錨定方向，在交流學(xué)習(xí)中激發(fā)動(dòng)能，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中凝聚力量，為下一階段高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

公司動(dòng)態(tài) || 學(xué)以致用，賦能變革，祝賀《精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢師》公開課圓滿結(jié)束

近日，由中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)主辦，重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司承辦的精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢師的公開課在學(xué)員們的滿意聲中落下帷幕。在為期兩天的學(xué)習(xí)中，來自全國(guó)制造業(yè)二十多家企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，認(rèn)真做好筆記，積極互動(dòng)，案例討論，頭腦風(fēng)暴，運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合到自身企業(yè)的實(shí)際情況學(xué)以致用。

公司動(dòng)態(tài) || 銳意進(jìn)取，賦能未來，深圳某電熱器公司開啟精益管理嶄新征程

近日，深圳某電熱器公司精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司多功能會(huì)議廳準(zhǔn)時(shí)召開?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛莊重而熱烈，公司全體管理人員與精益團(tuán)隊(duì)老師齊聚一堂，共同見證這一重要時(shí)刻，攜手開啟企業(yè)精益變革的嶄新征程。大會(huì)伊始，項(xiàng)目推進(jìn)委員會(huì)代表鄭工首先登臺(tái)發(fā)言。正式宣布了精益管理項(xiàng)目的組織架構(gòu)及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度。組織架構(gòu)的明確，如同為項(xiàng)目搭建了堅(jiān)實(shí)的骨架，清晰劃分了各部門在項(xiàng)目推進(jìn)中的具體職責(zé)與協(xié)作關(guān)系，確保在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每一項(xiàng)任務(wù)都能精準(zhǔn)落實(shí)到具體崗位和人員，避免出現(xiàn)責(zé)任真空和推諉現(xiàn)象，為項(xiàng)目的有序推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

公司動(dòng)態(tài) || 持之以恒，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，四川某新材料科技公司精益管理新突破

近日，四川某新材料科技公司精益管理二期項(xiàng)目圓滿收官。預(yù)留任務(wù)7項(xiàng)核心任務(wù)100%達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，其中5項(xiàng)全面完成，2項(xiàng)按計(jì)劃推進(jìn)中。項(xiàng)目在VIP通道升級(jí)、目視化標(biāo)準(zhǔn)建立、團(tuán)隊(duì)自主運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為公司打造行業(yè)精益標(biāo)桿注入新動(dòng)能。自主運(yùn)營(yíng)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。本期項(xiàng)目最大亮點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)強(qiáng)化。推進(jìn)辦自主運(yùn)營(yíng)成效顯著：上月7項(xiàng)作業(yè)全部按期推進(jìn)，完成率達(dá)100%。其中：樣板區(qū)現(xiàn)場(chǎng)改善：完成區(qū)域劃線定位80%，輸出亮點(diǎn)周報(bào)36份；精益培訓(xùn)全覆蓋：6S培訓(xùn)覆蓋所有團(tuán)隊(duì)，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收流程；

公司動(dòng)態(tài) || 人多山倒，力眾海移，重慶某科技公司管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目圓滿結(jié)題

近日，重慶某科技公司為期三個(gè)月的“管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目圓滿結(jié)題。面對(duì)基層員工文化水平有限、管理工具落地難的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目創(chuàng)新采用“上午學(xué)理論、下午搞實(shí)操”的“理論+實(shí)操”雙軌模式，將復(fù)雜的知識(shí)轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的行動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了管理能力從紙面到現(xiàn)場(chǎng)的跨越，從“知道”到“做到”的蛻變之路。